树立组工干部“四可”新形象
发布时间：2008-05-26 09:44:55 访问次数: 干部二组 信息来源：互联网
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中组部“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动视频会议召开后，通州市迅速组织组工干部认真学习，并围绕树立“可信、可靠、可敬、可亲”的四种新形象从四方面加以强化。
一是围绕树立公道正派、知人善任的可信形象，强化工作纪律和能力建设。以制度促公正。建立每周学习制度，进一步加强组工干部教育。建立健全组织部门目标职责规范、工作程序规范、干部行为规范，严肃政治纪律和组织人事纪律。采取跟班学习、专项培训等形式，强化业务训练。三年内将部机关干部分批次组织轮岗交流、挂职锻炼，提高运用科学发展观认识干部、考察干部、评价干部的能力。4月份举办一期组工干部封闭式培训班。
二是围绕树立清正廉洁、甘于奉献的可靠形象，强化廉洁自律和理想信念。建立组工干部个人重大事项报告、个人收入申报、礼品登记等制度，规范组工干部八小时之外的活动。每半年召开一次部机关干部家属座谈会，要求干部家属协助做好防腐反腐工作。进一步完善和落实《通州市组工干部廉政责任追究办法》，严格和创新组织生活会制度，定期开展重温入党誓词活动，坚定组工干部理想信念。
三是围绕树立创新求实、锐意改革的可敬形象，强化调查研究和工作创新。建立组工干部联系基层创新项目制度，深入开展驻村入户集中调研活动，以创新工作机制为重点，对调研成果进行有效转化，建立调研成果转化评估和奖励制度。抓好2008年工作的有效落实，重点抓好副科级领导干部十七大精神轮训，着重建设“三宽型”领导干部队伍和创新型人才队伍，打造基层党建工作新亮点。抓好特色工作的创新和突破，进一步完善领导干部开放式网络民主测评系统，深入实施党员企业家培养工程，研究探索落实党员主体地位、扩大党内民主的机制性建设。
四是围绕树立团结和谐、真诚待人的可亲形象，强化服务意识和文化建设。建设高效型组织部门，推行AB岗工作制、限时办理制、首问责任制、科室联系基层制，形成完善的效能制度体系。强化服务意识，要求每名组工干部对来访对象要做到“四个一：即“一张笑脸、一句问候、一杯热水、一颗诚心”。加强组工文化建设，开设“组工网络论坛”，进一步树立以人为本的理念，增强组工干部团队意识，培育“团结奉献、务实创新、严谨高效、争创一流”的团队精神。
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