培养选拔年轻干部要坚持“选、育、管、用”四举并重
发布时间：2008-09-08 12:23:00 访问次数: 广东省乳源瑶族自治县委组织部 唐伟 信息来源：中国共产党新闻网
-
培养选拔优秀年轻干部是关系到党的事业成败兴衰的大事。只有及时培养选拔大批年轻领导人才，才能保证我们的事业承先启后，继往开来，兴旺发达。笔者认为，培养选拔年轻干部，应该抓好“选、育、管、用”四个重要环节。
一要拓宽视野，在“选”字上下功夫。积极拓宽年轻干部的培养选拔渠道，全方位地选拔年轻干部。按照《条例》和重德才、重民意、重实绩的选人观，严格民主推荐、组织考察、党委（党组）集体讨论决定、报组织部审定的工作程序，建立年轻干部后备队伍。认真听取基层群众的呼声，定期召开联席会议，加强与基层党组织的联系沟通，切实把综合素质高、业务能力强、群众公认的年轻干部选拔上来。在配备乡镇和县直部门领导班子时，保证科级领导班子成员中年轻干部的数量和比例。对个别班子内没有合适年轻干部人选的，通过在全县范围内调配来解决。同时根据年轻干部的工作特点，对适应年轻干部的岗位，尽可能安排年轻干部，坚持同等条件下优先选配年轻干部。
二要注重培养，在“育”字上做文章。一是注重教育培训。制定科学的年轻干部培训计划，明确培训纪律，完善培训制度，建立工作网络，通过举办中青年培训班、谈心教育等渠道，加强年轻干部的政治理论、业务素质培训。二是加强实践锻炼。采取挂职锻炼、轮岗交流等方式，通过“压担子”、“搭梯子”、“加凳子”、“腾位置”等多种途径，定期选拔素质优、年纪轻、学历高、能力强的年轻干部下派基层工作，有意识地把年轻干部安排到艰苦岗位、艰苦环境中去锻炼。有目的地把一些特别优秀的年轻干部选送到复杂环境、重要岗位、关键部门锻炼，从事信访接待、征地拆迁等工作，以提高年轻干部处理复杂矛盾和驾驭全局的能力。三是促进自我提高。大力支持年轻干部参加学历培训，鼓励年轻干部学理论、学业务、学经验，引导年轻干部增强自信心，学习并掌握创新思维方法，开发自己的创新潜能，提高自身综合素质和工作能力。
三要加强沟通，在“管”上显人性。对年轻干部做到政治上切实关心，工作上严格要求，生活上尽量照顾，召开形式多样的年轻干部座谈会，听取年轻干部的工作和思想汇报，帮助他们解决在工作和生活中遇到的实际困难和问题。适时采取个别谈心谈话的方式，及时了解掌握年轻干部的综合情况，帮助其树立正确的世界观、价值观、权利观、政绩观，提高政治鉴别力和政治敏锐性。鼓励年轻干部自觉加强学习磨练，克服困难、自立自强、努力拼搏、无私奉献，充分发挥年轻干部知识水平高、适应能力强、工作干劲足等优势，不断提高驾驭全局的能力、处理复杂局面和突出事件的能力，创造一流工作业绩。
四要大胆提拔，在“用”上求突破。在使用年轻干部时，坚持在培养中放手使用，树立“早压担子早成才”的观念，让优秀年轻干部尽早在其位，谋其政。勇于给优秀年轻干部搭梯子，注重以能量职，能胜任实职的，不安排虚职；能安排重要岗位的，不安排一般岗位；能担任一把手的，不安排副职。尤其是把有责任心、有魄力、有潜力、有领导才能的优秀中青年干部及时提拔重用，充实到基层一线担当主要领导。打破论资排辈、求全责备等陈旧观念和落后习惯的束缚，对在副职岗位上政绩突出、发展潜力较大的特别优秀年轻干部，采取一步到位，直接提拔到党政正职岗位上。
湘公网安备 43072502000244号