针对目前农村党支部书记、村主任年龄偏大、观念陈旧，村级干部出现“断层”现状，吉水县通过远近结合、内外结合、备用结合的方式选拔、培养、使用村级后备干部，不断充实村级后备干部队伍。

　　一是远近结合壮大队伍。由于农村外出务工青年逐年增多，该县既立足当前，从村级班子现任支部副书记、村委会副主任、群团组织负责人、复员回乡的军人、农业科技示范户、“双带”（能带头致富和带领群众共同致富）能人中选苗子，又着眼长远，从个体工商户、外出务工经商的优秀青年发现苗子，利用回家过春节、探亲休假时机进行考察，平时通过电话、发短信等方式进行跟踪培养、定向培养。另外，积极鼓励吉水籍的大学生考取国家的“大学生村官”到村任职。目前，全县各乡镇村级后备干部队伍有3500余人。

　　二是内外结合加强培训。组织部门牵头抓总，整合教育资源，农技部门各负其责，分层次、分类型、多渠道开展后备干部培训。培训方式上，既依托本地党校和职业技校主阵地进行农经知识的培训，又积极到发达地区或周边县市区建立培训基地；既注重课堂灌输，又把课堂向外延伸到田间地头、龙头企业、工业园区、科技示范基地等进行现场示范教学。培训内容上，既注重国家农业政策、法规等的宣传与教育，又注重现代农业产业化知识的学习。近年来，开展各类培训30余期，培训村级后备干部2200余人次。

　　三是备用结合加快成长。乡镇党委做好经常性的考察了解工作，及时掌握情况并将结果存入档案，作为村级后备干部培养、使用、调整的依据。对有培养前途的好苗子，根据其专长安排到专业协会、集体企业的重要岗位进行锻炼，或有计划地安排担任村党支部副书记、村委会主任助理、副理事长等职，提高综合素质和能力，并按自愿原则可以考虑其加入党组织。全县已发展年轻致富能手、种养能手等90多人为党员，成为全县农村经济发展的骨干力量。 (朱志铭)