今年来，桃源县结合并村换届工作，通过实施抓队伍、抓选派、抓激励，扎实抓好村党组织建设，取得了较好效果。

抓队伍，健全联系培养机制。实施“一村一名大学生”工程。先后推荐213名在职村干部、56名年轻村级后备干部参加在职教育培训并取得了大专文凭，培训费用由县财政、后盾单位、村党组织各负担三分之一，目前取得文凭的对象80%的已进入村主干岗位，29名当选为柑桔、茶叶、养鸡等协会组织负责人。抓好村级后备干部“234工程”建设。在并村换届后，积极做好“234”工程后备干部人选的补充工作，采取定期培训、定岗培养、定人帮带等方式，全县补充培养村党支部书记后备人选128名，其他村干部后备人选334名，建党积极分子人选780名，建立素质较高、层次分明、结构合理的村级后备干部体系。

        抓选派，建立定向帮带机制。选派曾任过乡镇党委书记或村党组织书记的干部到村任支部书记，通过老书记的“传帮带”，使老书记的工作方法、主要经验、党性观念等素质传递到新任村党组织书记身上，培养“双强”型党支部书记。选派退休、退线的老干部到村任支部书记。把愿意回家乡搞建设，的退休、退线的老干部选派回原籍或曾经工作地任支部书记。今年，全县从退休、退线的老干部中选派支部书记11人。选派曾任村党组织书记的乡镇干部到村任支部书记。把曾在村里任过支部书记后招聘为国家干部的优秀站所负责人或乡镇的机关干部选聘到原籍村任村支部书记。今年，共选聘优秀站所负责人和乡镇机关干部到村任村党组织书记18人。

        抓激励，完善待遇保障机制。一是加强沟通交流。乡镇党委主要领导上门找退职和落选村干部谈话，了解他们的真实想法，引导他们服从换届大局，正确对待个人得失，换届期间，全县共开展谈心谈话1700多人次，听取意见建议1300多条，采纳500多条。二是体现组织关怀。积极为退职和落选村干部解决实际问题，充分体现组织关怀，6月底7月初，结合“七一”走访慰问活动，慰问生活困难退职村干部123名，送出慰问金5万多元，到7月底，为379名落选村干部解决拖欠的工资和欠款630余万元。三是落实退职补偿。对连续任职10年以上、正常退职、未参加社会养老保险的村干部给予一次性退职补偿，补偿办法按每任职一年补偿一个月基本工资。全县共向455名退职村干部发放一次性退职补偿金256万元。