一、有环境。该局把培养年青干部作为单位持续发展的重要工作来抓，在全县地税工作会议上就年青干部培养工作进行了突出强调和具体部署，营造重视年青干部培养选拔的浓厚氛围。向全局35岁以下年青干部发放调查问卷，借此了解其人生观、价值观，结合调查问卷统计结果，召开座谈会议，局领导面对面与年青干部交心谈心，有针对性地为年青干部释难解惑，使年青干部保持积极向上的良好心态。同时，对稽查局、税政科、征管科按月开展的稽查案例分析会、征管业务工作点评会，该局要求各分局必须保证1-2名年青干部参加，为年青干部增强业务素质和工作能力提供好的环境。

　　二、有目标。该局充分发挥目标引领作用，一是开展“以师带徒”活动。规定全局35岁以下的年青干部由自己选择或由所在单位安排一名工作经验丰富、业务能力强的干部为老师，建立师徒关系，明确“以师带徒”的内容、时间和目标。目前，全局20名年青干部都与固定“老师”结成了师徒对子。二是重点加强新招录公务员培养。该局规定，对2005年以来公招进入本单位的年青干部，至少在六项岗位能手中选择一项作为自己力争的目标。同时，该局积极鼓励年青干部参加“三师”资格考试，今年该局共有14名年青干部报名参加了“三师”考试。