创先争优活动开展以来，涟水县委组织部既当好活动的组织者，又当好活动的实践者，通过“五看五比五表率”，带头创先争优，努力推动自身建设再上新台阶。

　　看素质，比学习，争做学习型机关表率。一是每周举办结合自身业务工作的“一人一课”互动学习活动，一人讲大家评，比谁讲得好，比谁评得精，课后撰写心得体会，着力提高组工干部“能说能写”的能力。二是深入农村，开展“向基层优秀党员取致富经”活动，组工干部走出办公室，下到田间里，向农村优秀“双带”型党员讨教带领农民创业致富决窍，回来总结为经验推广，全面促进基层致富。三是开展“创学习型机关，争做学习表率”活动，不仅要求在全县所有机关单位中，做到学习氛围最浓厚，学习成果最丰富，还要在全市兄弟县区的组织部门中争第一，做表率。

　　看业绩，比能力，争做精通业务表率。一是组织全体组工干部认真学习《党政领导干部选拔任用条例》和干部选拔任用工作“四项监督制度”，并将“四项监督制度”编印成册，发放给每位组工干部，在部内举办了干部选拔任用工作“四项监督制度”知识竞赛，使组工干部熟练掌握干部考察推荐、选拔任用、监督管理等选人用人技巧，成为组织工作的行家里手。二是建立组工干部业绩考核评价制度，从服务大局、业务工作、调研成果、信息报道和创新举措等五个方面按不同比重每月进行评分考核，排名末位人员和科室负责人要在部全体人员会上说明原因。通过考核评价，部内形成了你追我赶，人人求上进，科室争上游的良好氛围。

　　看观念，比方法，争做创新工作表率。提倡组工干部人人都成为创新主体，要求在工作中做好“规定动作”的同时，还要敢于做好“自选动作”，注重从工作观念、工作方法两方面入手，全力推进组织工作创新。一是创新工作观念。提出了“跳出组织工作抓组织工作”的思维模式，确立了“方法就是能力”、“管理就是服务”、“组织工作出生产力”等新的工作理念。二是创新工作方法。针对新形势下部分村级党组织发展党员难的问题，在广泛调研的基础上，制定了《涟水县农村发展党员工作细则》，构筑起发展党员工作“无缝衔接、规范透明”新机制；在争创“五个好”先进基层党组织时，探索“机关＋农村党组织”的联建模式，部门党组织帮助农村党组织完善学习和工作制度，农村党组织将党内民主、作风建设等方面的先进经验传授给机关党组织。在县委组织部的指导下，全县共结成19个联建互帮对子，携手共创先进。

　　看形象，比作风，争做廉洁自律表率。一是制定了《组织部工作人员礼仪规范》，重申组工干部“十严禁”纪律要求，着力提升组工干部党性强、品行端的良好形象。制定了《关于加强自身建设的意见》，认真梳理部内现有作风建设方面的存在问题，修订和完善了包括学习、办文、办会、督查在内的20项规章制度，打破了原有各科室孤立办公的模式，使部机关每名同志都能熟练而准确地办理党员组织关系转接、接待群众来访等工作，做到了事事无空位、时时无缺位、人人能补位。二是开展了组工干部“下基层，送关爱”活动，建立了组工干部党建联系点，安排每个科室联系一个村，每名部领导帮扶联系三名贫困党员，其他组工干部各联系两名贫困党员，定期到联系点了解情况、指导工作、收集建议，定期上门走访慰问送温暖，使组织部门真正成为了“党员之家”。