管好城市队伍是关键，管好队伍制度是关键。我局不断转变管理理念，积极探索，大胆实践，在制度管人上下功夫、做文章、求实效，今年来，再添“五评”新措，激发队伍活力，助推队伍建设，确保队伍勤政廉洁、风清气正、高效务实。队伍变化明显。

我局为突出队伍建设、工作绩效、依法行政三个重点，在不断完善各项管理制度的基础上，年初又推陈出新“五评”新措，每季度对干部职工进行一次全面考评，推进制度落实，强化工作到位。即每季度末召开干部职工大会，先由每个干部职工对照自己工作职责完成情况进行述职自评，后由同事之间互相查找差距和不足进行互评，然后由各分管领导对分管的股室队人员逐一进行点评，再由局班子成员逐个进行讲评，最后按照德、能、勤、绩、廉等五个方面逐项打分进行综合测评等五个环节。为确保“五评”工作的严肃性、公正性及透明度，由民主推荐3名数据统计员，当场唱票，当场公布得分情况，最后综合得出“五评”总分。根据“五评”得分和实际工作情况评选出前三名和后三名，全局张榜公示。对排名在后三名或连续排名在后三名的，分别由局班子成员集体以个别谈话方式，进行诫免谈话和“亮牌”警告，指出不足和存在问题，分析主客观原因，帮助其及时改正。对“五评”数据将由人事股做好存档记录，年底实行“五个挂钩”，即与个人年度考核评先评优挂钩；与二层骨干选拔任用挂钩；与后备干部培养使用挂钩；与津补贴挂钩；与任务奖惩挂钩。确确实实让干得好的有想头，实力强的有奔头，胜得出的有彩头。

管好城市队伍是关键，管好队伍制度是关键。我局不断转变管理理念，积极探索，大胆实践，在制度管人上下功夫、做文章、求实效，今年来，再添“五评”新措，激发队伍活力，助推队伍建设，确保队伍勤政廉洁、风清气正、高效务实。队伍变化明显。

我局为突出队伍建设、工作绩效、依法行政三个重点，在不断完善各项管理制度的基础上，年初又推陈出新“五评”新措，每季度对干部职工进行一次全面考评，推进制度落实，强化工作到位。即每季度末召开干部职工大会，先由每个干部职工对照自己工作职责完成情况进行述职自评，后由同事之间互相查找差距和不足进行互评，然后由各分管领导对分管的股室队人员逐一进行点评，再由局班子成员逐个进行讲评，最后按照德、能、勤、绩、廉等五个方面逐项打分进行综合测评等五个环节。为确保“五评”工作的严肃性、公正性及透明度，由民主推荐3名数据统计员，当场唱票，当场公布得分情况，最后综合得出“五评”总分。根据“五评”得分和实际工作情况评选出前三名和后三名，全局张榜公示。对排名在后三名或连续排名在后三名的，分别由局班子成员集体以个别谈话方式，进行诫免谈话和“亮牌”警告，指出不足和存在问题，分析主客观原因，帮助其及时改正。对“五评”数据将由人事股做好存档记录，年底实行“五个挂钩”，即与个人年度考核评先评优挂钩；与二层骨干选拔任用挂钩；与后备干部培养使用挂钩；与津补贴挂钩；与任务奖惩挂钩。确确实实让干得好的有想头，实力强的有奔头，胜得出的有彩头。