突出实践特色打造全能型组工干部
发布时间：2009-04-27 17:22:00 访问次数: 中共商洛市委常委、组织部长 冯力军 信息来源：中国共产党新闻网
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开展“讲党性、重品行、作表率”活动是加强组织部门自身建设和提高组织工作满意度的重要举措。去年以来，按照中组部、省委组织部统一部署，我们结合工作实际，围绕建设效能组工、人文组工、和谐组工，坚持“认真就是水平、实干就是能力、真诚就是负责”的理念，突出实践特色，注重能力建设，在全市组织系统扎实开展了“讲党性、重品行、作表率”活动，取得了初步成效。
结合商洛实际，精心设计载体
突出实践特色，是开展“讲重作”活动的关键。省委组织部动员会后，我们立即组织力量，深入调查研究，广泛征求意见，在找准自身建设和组织工作存在的突出问题和薄弱环节的基础上，立足提高素质、解决问题、树立形象，确定了八项活动载体：一是围绕提高理论水平，开展专题读书活动；二是围绕强化党性修养，开展定期走访老革命和道德模范活动；三是围绕增强宗旨意识，开展“联帮扶、增感情”活动；四是围绕提高服务效能，开展“设岗定责”活动；五是围绕提高业务技能，开展三项技能比赛活动；六是围绕解决实际问题，开展“双查双明确”活动；七是围绕推进工作创新，举办“组工创新论坛”；八是围绕创先争优，开展评选优秀组工干部活动。我们及时召开了市县（区）全体组工干部视频会议进行安排部署，明确任务，夯实责任，确保整个活动顺利开展。
着眼提高素质，加强能力建设
提高干部综合素质，是开展“讲重作”活动的重点。在开展活动过程中，我们坚持把思想政治建设摆在首位，以科学发展观和社会主义核心价值体系为重点内容，组织观看专题片、学习辅导，开展讲党课、学习资料剪贴，举办全市组织部长十七大精神研讨班、知识竞赛、征文等活动。我们坚持把提升业务能力作为搞好各项工作的基础常抓不懈，开展了学理论知识、学政策法规、学工作技能，强理论素质、强业务素质、强能力素质的“三学三强”活动，为每名干部配发了《细节决定成败》、《做最好的自己》等书籍，策划编印了《组工干部品行教育80篇》和《一法一纲要三条例十一个法规性文件辅导》读本，举行业务法规、文字写作和表达能力、计算机操作技能比赛。今年，我们按照培养眼界宽、思路宽、胸襟宽的组工干部队伍的要求，围绕形势教育强信息、现代知识拓视野、熟记业务提技能三个重点，举办“干部学习论坛”；围绕组织工作如何科学发展和自身如何科学发展两大课题，以关注一个问题、调研一项工作、提出一条思路、推动一项创新为重点，举办全市“组工创新论坛”，交流推广创新成果。我们坚持把群众满意不满意作为衡量我们工作的首要标准，采取问卷调查、网上评议、召开座谈会、深入基层走访等多种形式开展“开门评部”，征求意见建议，制定整改方案，作出公开承诺，主动接受监督，着力解决了县（区）科级干部管理不规范、部分村级党组织软弱涣散等一批热点难点问题。
坚持服务发展，强化实践锻炼
不断提高服务发展能力，是开展“讲重作”活动的核心。我们始终把活动的着力点放在围绕中心、服务大局、促进发展上，注重在发展的实践中锻炼干部、培养干部，在发展的实践中推动工作、提升水平。一是结合开展以“富民和谐”为主题的“商山深处党旗红”党建活动、全面推行服务群众“记实卡”制度，部机关干部到党建联系点和扶贫点帮助贫困村组和困难党员群众，解决生产生活困难办实事60多件。二是结合党的十七届三中全会精神宣讲，精心设计了《宣讲记实手册》，组织全体组工干部驻村宣讲调研，督查宣讲工作，摸清了农村经济社会发展现状、基层组织现状和农民收入现状，并及时分析汇总，撰写调研报告，提出合理化建议，被市委决策采纳。三是结合推进中心工作开展“双百”实践活动。以市县（区）委组织部中层以上干部为主体，开展“百名组工干部进百村”活动，实行联县、包乡、驻村抓产业，推动“升级晋档、科学发展”活动的实施。针对目前受国际金融危机影响、企业生产经营困难的实际，近期我们在全市组织系统开展了以“送信心、送服务、促增长”为主题的“百名组工干部进百企”活动，抽调市、县（区）中层以上干部100多名，深入全市114个企业，了解生产经营状况，协调解决具体困难和问题，帮助企业渡过难关。通过这几项活动的开展，切实把各级组工干部推向了发展一线，引导到了突破发展的主战场，使广大组工干部解决问题的能力、服务发展的能力得到有效提升，在全社会引起了强烈反响。
围绕改革创新，建立长效机制
创新体制机制，是开展“讲重作”活动的重要保证。我们坚持边开展、边总结、边完善，初步建立了三个方面的制度：一是严格的管理制度。年初将全年目标任务分解到各科室和每名干部，要求每个科室每年至少完成一项工作创新；推行机关重点工作项目化管理，实行月初安排、月中督查、月底总结的工作推进模式。二是严格的选人制度。采取先期借用、上岗锻炼、面试答辩的方式，规范了机关选人程序；在机关内部实行双向选择、竞争上岗，使人岗相宜、人尽其责。三是严格的考评制度。制定了组织系统《目标责任考核办法》、《组织部机关设岗定责工作手册》，对每名干部履行岗位职责情况实行《工作日志》记实，半年、年终总结考评，并把结果作为评先树优、提拔晋级的重要依据，形成了干事创业、服务群众、推进发展的良好氛围。
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