一、坚持标准选人。主要是在政治素质较高、维护意识较强、致富带富能力突出、热心公益事业、农民群众信得过的产业大户、专业协会负责人中挑选。在挑选时坚持做到“三不”：本事再大，思想政治素质不好、动机不纯的人不用；致富能力再强，不会或不想带领群众共同致富的人不用；自身再富，个人私心重、不热心公益事业的人不用。

　　二、严格程序选人。首先是以村民小组为单位，按照标准推荐候选人，张榜进行第一轮公示。没有不良反映的列入正式候选人。接着，召开村支两委成员、村民小组长、全体党员、全体产业大户、全体协会负责人、村民议事会代表参加的大会，正式选举，得票最多的当选，并张榜进行第二轮公示。经公示没有问题反映的，正式确定为科技副村主任。

　　三、建立制度管人。对这批新当选的科技副村主任，各村都根据自身实际情况，建立了一套管理制度。一是明确职责。新当选的科技副村主任，参加村支两委会议，议决村级大事要事，当好参谋助手；发挥自身致富本领强的优势，带领群众学技致富；发挥自身有一定社会影响力的优势，带头募集资金抓村级基础设施建设；发挥自身有“门路”的优势，为致富无门的农民找“路子”，特别是对那些“大社员”、“上访专业户”开“绿灯”，引导他们跑农副产品流通，在自己所办的厂里就业，使他们把主要精力投入到致富上来。二是严格考核。坚持平时考核与年度考核相结合的原则，采取自己申报、群众评议、村支两委审定的办法，对科技副村主任的履责情况认真进行考核，考核结果作为其工资待遇和是否留任的重要依据。三是落实待遇。各村根据自身经济条件，为这批科技副村主任落实了2000—4000元不等的报酬待遇。其中75.5％的科技副村主任个人表示放弃这份工资，他们认为能在这个岗位工作，一方面是组织和群众的信任，个人富了也想为农民群众办几件实事，另一方面，通过发动群众把产业做大、把协会建强，自己从中也间接得到了收益。

　　目前，这批科技副村主任正在各自的岗位上，发挥自身优势认真履行职责，他们带头上致富技术辅导课517堂，为792名“无业”农民找到了外出务工门路，帮助67名农民脱掉了“大社员”、“上访专业户”帽子，特别是通过个人带头捐献、向上向外争取、发动民间捐助等办法，筹集资金搞建设，目前已筹集300多万元，注入了农村基础设施大建设当中。在他们的引导下，全县农村掀起了学技致富、大搞基础设施建设的热潮。